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Forschungsstelle
BFE
Projektnummer
SI/501520
Projekttitel
UserGap – Influence des utilisateurs sur l’écart de performance dans les bâtiments collectifs à haute performance énergétique

Texte zu diesem Projekt

 DeutschFranzösischItalienischEnglisch
Schlüsselwörter
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Publikationen / Ergebnisse
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Erfasste Texte


KategorieText
Schlüsselwörter
(Englisch)
Performance gap, energy efficiency, sustainable neighborhood, living lab, open innovation
Kurzbeschreibung
(Englisch)
Within this projet, an innovative approach combining engineering, econometrics and open innovation is developed for decomposing the building’s performance gap (BPG). After decomposing the BPG and isolating the role of users, a living lab will test targeted measures to reduce energy consumption. The project will also provide a better calibration of predictive models for the high energy performance buildings and the construction of future sustainable neighbourhoods.
Kurzbeschreibung
(Französisch)
Ce projet propose une approche novatrice combinant ingénierie, économétrie et innovation ouverte pour analyser les écarts de performances (EdP) des bâtiments collectifs. Après avoir décomposé l’EdP et isolé le rôle des utilisateurs, un laboratoire vivant testera des mesures ciblées de réduction de consommation. Ce projet permettra de mieux calibrer les modèles de prévision pour adapter les constructions à haute performance énergétique et étudier la construction de futurs quartiers durables.
Publikationen / Ergebnisse
(Französisch)
Zugehörige Dokumente
Schlussbericht
(Deutsch)
UserGap ist ein angewandtes Forschungsprojekt das sich mit den Einflussfaktoren des Performance Gaps in Gebäuden befasst. Die interdisziplinäre Forschung kombiniert eine Analyse auf Quartierebene (MACRO) durch Ökonometriker, eine technische Analyse der Gebäudeenergie (MESO) und eine
Analyse der menschlichen Faktoren durch Socialmarketing Spezialisten (MICRO). Das Forschungsteam versucht anschliessend, durch den integrativen Prozess der Living Labs, gemeinsam mit den involvierten Interessensgruppen einen Interventionsplan zu entwickeln. Zusammenfassend zeigte dieser explorative Ansatz die nutzerbezogenen Faktoren, die den Performance Gap und insbesondere die in optimale Nutzung von Storen beeinflussen. Die Analyse des sozialen Leistungsgefälles erwies sich als sehr interessant, um die technischen und wirtschaftlichen Analysen zu ergänzen. Es zeigte sich aber auch die Schwierigkeit eines solchen Ansatzes in Bezug auf die Datenerhebung, auf das sequenzielle Vorgehen und auf die Komplexität der Analyse verschiedener
Quellen. Darüber hinaus könnten weitere Untersuchungen dazu beitragen, die Messung der Auswirkungen von gemeinsam entwickelten Interventionsplänen in einem grösseren Massstab zu vertiefen.
Schlussbericht
(Englisch)
UserGap is an applied research work that focuses on the influencing factors of the energy performance gap. The interdisciplinary research combines a neighbourhood level analysis (MACRO) by econometricians, a technical analysis of building energy (MESO) and a human factors analysis by social
marketing specialists (MICRO). The research project then attempts to co-develop an energy action plan with stakeholders through the Living Lab Integrative Process. In conclusion, this exploratory approach demonstrated the user-related factors that influence the energy performance gap and in particular the
sub-optimal use of blinds. The analysis of the social performance gap proved to be very interesting for complementing the technical and economic analyses. It also reveals the difficulty of such an approach in terms of data collection, sequential approach and complexity of analysis of various sources. In addition, further research could help to deepen the measurement of the impact of co-developed plans on a larger scale.
Schlussbericht
(Französisch)
UserGap est une recherche appliquée qui se concentre sur les facteurs d’influence de l’écart de performance énergétique dans les bâtiments. La recherche interdisciplinaire combine une analyse au niveau du quartier (MACRO) effectuée par des économètres, une analyse technique sur l’énergétique d’un bâtiment (MESO) et une analyse des facteurs humains réalisée par des spécialistes en marketing social (MICRO). Puis la recherche appliquée tente de co-développer un plan d’action énergétique avec les parties prenantes grâce au processus Living Lab intégré. En conclusion, cette approche exploratoire
a démontré les facteurs liés aux utilisateurs qui influencent l’écart de performance énergétique et notamment l’utilisation peu optimale des stores. L’approche d’analyse de l’écart de performance sociale s’avèrent très intéressante pour compléter les analyses techniques et économiques. Elle révèle également la difficulté d’une telle démarche en termes de collecte de données, d’approche séquentielle et de complexité d’analyses de sources diverses. L’équipe de recherche propose de nouvelles méthodes de simulation dynamique de manière à pouvoir améliorer la méthodologie de calcul de l’écart de performance énergétique. De plus, de nouvelles recherches pourraient permettre d’approfondir la mesure d’impact des plans co-développés à plus large échelle.
Zugehörige Dokumente