Strategisches Management auf Betrieben: Entwicklung in co-Kreation mit Beratenden – Phase 1

• Forschungsstelle: BLW
• Projektnummer: B24.110

Schlüsselwörter (Deutsch)

Strategisches Management, Beratungsgutscheine, Betriebsberatung, Betriebsentwicklung, Betriebsstrategie

Kurzbeschreibung (Deutsch)

Landwirtschaftliche Unternehmen, Landwirte und Landwirtinnen sind zunehmend mit komplexeren, unsicheren und unvorhersehbaren Situationen, sowie mit widersprüchlichen Erwartungen konfron-tiert. Ein nachhaltig fundiertes und proaktives strategisches Management wäre für die meisten erwähnten Akteure vermutlich bereits heute wichtig und voraussichtlich zukünftig unerlässlich. Dennoch gibt es in diesem Bereich wenig Unterstützungsangebote bzw. werden diese von den Landwirtschaftsbetrieben kaum in Anspruch genommen, wie Gespräche mit kantonalen Beratungs-diensten und ausgewählten Treuhändern ergeben haben. Deshalb die Frage: Wie können landwirtschaftliche Unternehmen, Landwirte und Landwirtinnen bei den Aufgaben des strategischen Managements (durch Beratende) besser unterstützt werden, um strukturiert über ihre langfristige Orientierungen nachzudenken, nachhaltige Entscheidungen zu tref-fen und im Einklang mit diesen Gedanken und Entscheidungen zu handeln.
In dieser Phase 1 entwickelt die AGRIDEA in einem co-kreativen Prozess unter Einbezug von Bera-tenden mit Praxiserfahrung in der Strategieberatung (Expertinnen und Experten) situationsbezo-gene, individuelle Prototypen als Antwort auf diese Frage. Die Details dieser Prototypen werden in mehreren Schritten unter Einbezug der Expertinnen und Experten von der AGRIDEA entwickelt. Eine Phase 2 könnte je nach den Ergebnissen von Phase 1 stattfinden und hätte zum Ziel, die erarbeiteten Prototypen zu testen und umzusetzen, sowie zu evaluieren und zu vergleichen.

Abstract (Französisch)

Les entreprises agricoles, les agriculteurs et les agricultrices sont de plus en plus confrontés à des situations complexes, incertaines et imprévisibles, ainsi qu'à des attentes contradictoires. Une gestion stratégique durable et proactive serait probablement indispensable à l'avenir. Pourtant, il existe peu d'offres de soutien dans ce domaine et les exploitations agricoles n'y ont guère recours, comme l'ont montré des entretiens avec des services de conseil cantonaux et des fiduciaires sélectionnés.

Grâce à une analyse des offres existantes en Suisse et à l’étranger et à un travail de co-création avec 7 services de vulgarisation et une fiduciaire, le projet aura permis de :

• Constituer un groupe d’organisations et de personnes motivées et engagées sur ce thème 
• Lister les freins au développement du conseil dans ce domaine (manque de demande explicite, de temps, de ressources…) et des prestations existantes
• Produire, après synthèse 10 prototypes d’actions ou de prestations de conseil prêts à être testés pour le développement du conseil en stratégie. Ces solutions incluent par exemple un système de bons de conseil, des modules intégrés aux prestations existantes, un outil utilisable par les agriculteurs seuls…
• Liste d’autres facteurs qui seraient susceptibles de soutenir le but du projet, par exemple, une campagne de sensibilisation

Une phase 2 devrait avoir lieu pour confronter ces prototypes au terrain et tirer des conclusions définitives.