Sieben öffentliche Verkehrsunternehmen aus der Westschweiz haben ihre Ressourcen gebündelt, um eine gemeinsame Methodik für die Entwicklung branchenspezifischer Energiestrategien zu entwickeln. Diese Methodik wurde in einem Leitfaden für den öffentlichen Verkehrssektor zusammengefasst. Diese gemeinsame Arbeit wurde anschliessend durch die Umsetzung der Strategien in diesen Unternehmen fortgesetzt.
Zu diesem Zweck haben sich diese Unternehmen im Kompetenzzentrum Horizon Energies der Genossenschaft der Westschweizer Verkehrsunternehmen MOVI+ zusammengeschlossen. Sie haben finanzielle Mittel bereitgestellt und Personen benannt, die gemeinsam an der Umsetzung ihrer Energiestrategien innerhalb dieser Organisation arbeiten.
Die Erfahrungen aus diesem Projekt zeigen, dass die Akteure der Branche eine Zusammenarbeit und einen Austausch zum Thema Energie wünschen. Abgesehen von den Skaleneffekten, die ein solcher Ansatz der Bündelung ermöglicht, sind konkrete Ergebnisse hinsichtlich der Berücksichtigung dieses Themas und seiner deutlichen Integration (strategische Ziele, Aktionsplan oder Referenzwerte) in den Unternehmen zu verzeichnen. Ebenso kommt die Verwendung gemeinsamer Referenzen (Methodik, Überwachungsinstrumente oder Indikatoren) in den Bedürfnissen und der Zufriedenheit der Unternehmen mit diesem Projekt deutlich zum Ausdruck.
