Quali sono i fattori d’influenza che rappresentano un incentivo o un ostacolo all’attuazione della collaborazione interprofessionale nell’interfaccia tra i servizi di sanità e quelli sociali? Come superare gli eventuali ostacoli? Lo studio fornisce risposte.
Nella pratica, tuttavia, la gestione interprofessionale delle interfacce tra i servizi di sanità e quelli sociali raggiunge rapidamente i propri limiti, ad esempio a causa di questioni legate alla responsabilità e di meccanismi di finanziamento diversi per i servizi offerti dai due sistemi, o a ostacoli alla collaborazione legati alle differenze in termini di contesto professionale, strutture, orientamenti e modalità di lavoro. Tuttavia, esistono vari esempi di offerte interprofessionali con interfacce efficaci tra i due sistemi.
Il presente studio si è occupato del ruolo degli attori e delle costellazioni di attori nella realizzazione di questo tipo di offerte. Per la realizzazione di una collaborazione interprofessionale è stato possibile estrapolare
11 fattori di successo contestuali, istituzionali, personali nonché relativi ai processi e politici.
Sulla scorta dei risultati dello studio, sono state formulate sette raccomandazioni su come la politica potrebbe incentivare la collaborazione interprofessionale nell’interfaccia tra i servizi di sanità e quelli sociali a livello nazionale, cantonale e comunale.
