SHED – Swiss Hub for Energy Data

• Forschungsstelle: BFE
• Projektnummer: SI/501857

Schlüsselwörter (Englisch)

Smart Meter, Daten, Information, Big Data, Power Consumption Optimization, Prosumer Communities, FinTech Tools, Neutral Governance

Kurzbeschreibung (Deutsch)

In liberalisierten Energiemärkten werden Mess- und Abrechnungsdaten z.T. bereits heute von neutralen Messstellendienstleister verwaltet. Eine Vielzahl von Schnittstellen und Datenaustauschprozesse ist zu organisieren und zu betreiben. Das Bundesamt für Energie (BFE) zeigte anhand einer Studie auf, dass in der Schweiz ein Datenhub sinnvoll ist. Eine neutrale Governance dieses Datenhubs bringt viele Vorteile mit sich. Vorliegendes Projekt adressiert die Umsetzung durch einen neutralen Betreiber aus einer Branche die schon seit langem liberalisiert ist und den Daten- und Informationsaustausch professionalisiert hat. Das Projekt untersucht den Aufbau und den Betrieb eines Datenhubs, die Ermöglichung von Big Data und die Nutzung von FinTech Werkzeugen der Digitalisierung vor dem Hintergrund im Rahmen einer neutralen Governance. Es identifiziert sodann mögliche Geschäftsmodelle auf Basis der Digitalisierung und des ermöglichten Datenzugangs; so liefert es Entscheidungsgrundlagen für ein mögliches, weiteres Vorgehen.

Kurzbeschreibung (Englisch)

In liberalized energy markets, measurement and billing data are already partly managed by neutral measurement service providers. A multitude of interfaces and data exchange processes have to be organized and operated. A study conducted by the Swiss Federal Office of Energy (BFE) showed that a data hub makes sense in Switzerland. Neutral governance of this data hub has many advantages. This project addresses the implementation by a new operator from a sector that has been liberalised for a long time and has professionalised the exchange of data and information. The project investigates the establishment and op-eration of a data hub, the enabling of Big Data and the use of FinTech tools for digitisation against the background of neutral governance. It then identifies possible business models on the basis of digitisation and data access, thus providing a basis for decision-making on possible further action.

Schlussbericht (Deutsch)

Digitalisierung, Daten und Analytics spielen bei der Umsetzung der Energiestrategie2050 und für den Klimaschutz eine zentrale Rolle. Die Einführung eines nationalen Datenhubs mit einheitlichem und fairem Datenzugang verbessert die Effizienz von Abrechnungsprozessen und ermöglicht innovative Geschäftsmodelle über den Energiesektor hinaus. Die Bankenbranche hatte vor Jahren ein ähnliches Problem über die Gründung der SIX gelöst. Das User-owned, User-governed Prinzip der Firma SIX kann als Vorlage bei der Umsetzung eines Datenhubs dienen, wobei der Begriff «User» auf möglichst alle relevanten Akteure, inkl. Konsumenten, für die Nutzung eines Datenhubs ausgeweitet werden muss. Ein nationaler Datenhub für die Energiewirtschaft erzeugt einen relevanten volkwirtschaftlichen Mehrwert. Die technische Umsetzung eines Datenhubs ist mit heutiger State-of-the-Art Technologie in 1-2 Jahren möglich. Vorausgesetzt werden eine neutrale Governance und eine Pflichtnutzung der Akteure. Als nächste Schritte wird die Gründung einer Trägerschaft, die Ausarbeitung eines Gesamtkonzepts und die Implementierung eines Prototyps empfohlen.

Zugehörige Dokumente

• SHED Swiss Hub for Energy Data - Schlussbericht [PDF] 1'026 kB

Schlussbericht (Englisch)

Digitization, data and analytics play a central role in the implementation of the Energy Strategy 2050 and for the protection of climate. The introduction of a national data hub with uniform and fair data access improves the efficiency of billing processes and enables innovative business models beyond the energy sector. A similar problem in the banking sector has been solved years ago by founding SIX. The user-owned, user-governed principle of the company SIX can serve as a template for the implementation of a data hub, whereby the term “user” must be extended to all relevant actors, including consumers, for the use of a data hub. A national data hub for the energy industry generates relevant economic added value. The technical implementation of a data hub is possible with today's state-of-the-art technology in 1-2 years. Neutral governance and a mandatory use of all actors are required. Recommended next steps are the establishment of a sponsorship, the development of an overall concept and the implementation of a prototype.

Schlussbericht (Französisch)

La numérisation, les données et l'analyse jouent un rôle central dans la mise en oeuvre de la stratégie énergétique 2050 et pour la protection du climat. L'introduction d'une plateforme nationale de données (datahub) avec un accès uniforme et équitable aux données améliore l'efficacité des processus de facturation et permet des modèles commerciaux innovants au-delà du secteur de l'énergie. Le secteur bancaire a résolu un problème similaire il y a quelques années en créant le SIX. Le principe user-owned, user-governed du SIX, selon lequel les utilisateurs doivent en être les propriétaires et les gérants, peut servir de modèle pour la mise en oeuvre de la plateforme de données. Le terme "utilisateur" doit être étendu au plus grand nombre possible d'acteurs concernés, y compris les consommateurs, pour l'utilisation de la plateforme de données. Une plateforme nationale de données pour l'industrie de l'énergie génère une valeur ajoutée économique considérable. Grâce à la technologie de pointe actuelle, la mise en oeuvre technique d'une telle plateforme est possible en un ou deux ans. Les conditions préalables sont une gouvernance neutre et une utilisation obligatoire pour les acteurs. Les prochaines étapes recommandées sont la création d’une autorité responsable, l'élaboration d'un concept global et la mise en oeuvre d'un prototype.