Schlüsselwörter
(Deutsch)
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Présente les principaux indicateurs de suivi à partir des enjeux genre identifiés ainsi que le mécanisme d’alimentation du cadre de suivi.
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Schlüsselwörter
(Englisch)
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Présente les principaux indicateurs de suivi à partir des enjeux genre identifiés ainsi que le mécanisme d’alimentation du cadre de suivi.
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Schlüsselwörter
(Französisch)
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Présente les principaux indicateurs de suivi à partir des enjeux genre identifiés ainsi que le mécanisme d’alimentation du cadre de suivi.
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Schlüsselwörter
(Italienisch)
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Présente les principaux indicateurs de suivi à partir des enjeux genre identifiés ainsi que le mécanisme d’alimentation du cadre de suivi.
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Kurzbeschreibung
(Deutsch)
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La stratégie de Coopération Suisse au Mali 2012-2015, validée en décembre 2011, accorde une place importante à la prise en compte du genre. Cette stratégie comprends trois domaines prioritaires qui sont : (i) le développement Rural et les Économies Locales, (ii) l’Éducation et laFormation Professionnelle et (iii) la Gestion Publique Locale avec comme thèmes transversaux le Genre et la Gouvernance. La description faite dans le contexte des termes de référence indique les principaux défis par rapport au monitoring du genre à savoir (i) l’insuffisance de donnéesdésagrégées selon le genre dans certains secteurs, notamment le développement rural et les économies locales ; (ii) la faible prise en compte du genre dans les analyses initiales. Cette situation rend difficile, voire impossible, l’appréciation des progrès réalisés dans le domaine de l’égalité de genre. Même s’il faut admettre que l’insuffisance de données désagrégées selon le genre est une situation récurrente dans le domaine du monitoring du genre, il est important de reconnaître qu’il ne s’agitnullement d’une situation de fatalité mais surtout d’une absence de systématisation de la démarche genre, de la priorisation des enjeux et des indicateurs. Ce n’est pas toujours le nombre d’indicateurs genre sensible qui est le plus important, c’est surtout la pertinence de ces indicateurs par rapport à la problématique de la réduction des inégalités de genre dans un secteur bien défini et l’analyse faite à partir des données collectées qui sont les principaux déterminants. Le manuel de suivi genre de la stratégie de la Coopération Suisse 2012-2015 présente les principaux indicateurs de suivi à partir des enjeux genre identifiés ainsi que le mécanisme d’alimentation du cadre de suivi. Il constitue un document de travail interne au BUCO Mali pour lui permettre de mieuxassurer le suivi genre de sa stratégie de coopération.
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Kurzbeschreibung
(Englisch)
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La stratégie de Coopération Suisse au Mali 2012-2015, validée en décembre 2011, accorde une place importante à la prise en compte du genre. Cette stratégie comprends trois domaines prioritaires qui sont : (i) le développement Rural et les Économies Locales, (ii) l’Éducation et laFormation Professionnelle et (iii) la Gestion Publique Locale avec comme thèmes transversaux le Genre et la Gouvernance. La description faite dans le contexte des termes de référence indique les principaux défis par rapport au monitoring du genre à savoir (i) l’insuffisance de donnéesdésagrégées selon le genre dans certains secteurs, notamment le développement rural et les économies locales ; (ii) la faible prise en compte du genre dans les analyses initiales. Cette situation rend difficile, voire impossible, l’appréciation des progrès réalisés dans le domaine de l’égalité de genre. Même s’il faut admettre que l’insuffisance de données désagrégées selon le genre est une situation récurrente dans le domaine du monitoring du genre, il est important de reconnaître qu’il ne s’agitnullement d’une situation de fatalité mais surtout d’une absence de systématisation de la démarche genre, de la priorisation des enjeux et des indicateurs. Ce n’est pas toujours le nombre d’indicateurs genre sensible qui est le plus important, c’est surtout la pertinence de ces indicateurs par rapport à la problématique de la réduction des inégalités de genre dans un secteur bien défini et l’analyse faite à partir des données collectées qui sont les principaux déterminants. Le manuel de suivi genre de la stratégie de la Coopération Suisse 2012-2015 présente les principaux indicateurs de suivi à partir des enjeux genre identifiés ainsi que le mécanisme d’alimentation du cadre de suivi. Il constitue un document de travail interne au BUCO Mali pour lui permettre de mieuxassurer le suivi genre de sa stratégie de coopération.
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Kurzbeschreibung
(Französisch)
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La stratégie de Coopération Suisse au Mali 2012-2015, validée en décembre 2011, accorde une place importante à la prise en compte du genre. Cette stratégie comprends trois domaines prioritaires qui sont : (i) le développement Rural et les Économies Locales, (ii) l’Éducation et laFormation Professionnelle et (iii) la Gestion Publique Locale avec comme thèmes transversaux le Genre et la Gouvernance. La description faite dans le contexte des termes de référence indique les principaux défis par rapport au monitoring du genre à savoir (i) l’insuffisance de donnéesdésagrégées selon le genre dans certains secteurs, notamment le développement rural et les économies locales ; (ii) la faible prise en compte du genre dans les analyses initiales. Cette situation rend difficile, voire impossible, l’appréciation des progrès réalisés dans le domaine de l’égalité de genre. Même s’il faut admettre que l’insuffisance de données désagrégées selon le genre est une situation récurrente dans le domaine du monitoring du genre, il est important de reconnaître qu’il ne s’agitnullement d’une situation de fatalité mais surtout d’une absence de systématisation de la démarche genre, de la priorisation des enjeux et des indicateurs. Ce n’est pas toujours le nombre d’indicateurs genre sensible qui est le plus important, c’est surtout la pertinence de ces indicateurs par rapport à la problématique de la réduction des inégalités de genre dans un secteur bien défini et l’analyse faite à partir des données collectées qui sont les principaux déterminants. Le manuel de suivi genre de la stratégie de la Coopération Suisse 2012-2015 présente les principaux indicateurs de suivi à partir des enjeux genre identifiés ainsi que le mécanisme d’alimentation du cadre de suivi. Il constitue un document de travail interne au BUCO Mali pour lui permettre de mieuxassurer le suivi genre de sa stratégie de coopération.
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Kurzbeschreibung
(Italienisch)
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La stratégie de Coopération Suisse au Mali 2012-2015, validée en décembre 2011, accorde une place importante à la prise en compte du genre. Cette stratégie comprends trois domaines prioritaires qui sont : (i) le développement Rural et les Économies Locales, (ii) l’Éducation et laFormation Professionnelle et (iii) la Gestion Publique Locale avec comme thèmes transversaux le Genre et la Gouvernance. La description faite dans le contexte des termes de référence indique les principaux défis par rapport au monitoring du genre à savoir (i) l’insuffisance de donnéesdésagrégées selon le genre dans certains secteurs, notamment le développement rural et les économies locales ; (ii) la faible prise en compte du genre dans les analyses initiales. Cette situation rend difficile, voire impossible, l’appréciation des progrès réalisés dans le domaine de l’égalité de genre. Même s’il faut admettre que l’insuffisance de données désagrégées selon le genre est une situation récurrente dans le domaine du monitoring du genre, il est important de reconnaître qu’il ne s’agitnullement d’une situation de fatalité mais surtout d’une absence de systématisation de la démarche genre, de la priorisation des enjeux et des indicateurs. Ce n’est pas toujours le nombre d’indicateurs genre sensible qui est le plus important, c’est surtout la pertinence de ces indicateurs par rapport à la problématique de la réduction des inégalités de genre dans un secteur bien défini et l’analyse faite à partir des données collectées qui sont les principaux déterminants. Le manuel de suivi genre de la stratégie de la Coopération Suisse 2012-2015 présente les principaux indicateurs de suivi à partir des enjeux genre identifiés ainsi que le mécanisme d’alimentation du cadre de suivi. Il constitue un document de travail interne au BUCO Mali pour lui permettre de mieuxassurer le suivi genre de sa stratégie de coopération.
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Auftragnehmer
(Französisch)
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Monsieur Adama Moussa, spécialiste genre
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Belastetes Budget
(Französisch)
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DDC / DEZA / SDC / DSC / COSUDE
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Gesetzliche Grundlage
(Französisch)
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Artikel 170 der Bundesverfassung zur WirksamkeitsüberprüfungArticle 170 de la Constitution fédérale relatif à l’évaluation de l’efficacitéArticolo 170 della Costituzione federale sulla verifica dell‘efficaciaArticle 170 of the Swiss Federal Constitution on the evaluation of effectiveness
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Impressum
(Französisch)
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Copyright, Bundesbehörden der Schweizerischen Eidgenossenschaft | Droits d'auteur: autorités de la Confédération suisse | Diritti d'autore: autorità della Confederazione Svizzera | Dretgs d'autur: autoritads da la Confederaziun svizra | Copyright, Swiss federal authorities
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Auskunft
(Französisch)
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Buco Mali
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