Arbeitspaket 1: Software-Entwicklung
1.1 Analyse der Beta-Version von CELERO zur Identifizierung von allfälligen Problemen betreffend der Datenbank und der Datensicherheit sowie Störungen, die behoben werden müssen à Bericht über die Datensicherheit und Störungen (Task 1.1)
1.2 Verbesserung der Datensicherheit à Verbesserter und getesteter Software Code (Task 1.2)
1.3 Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit: Verbesserte Navigation und Layout, Vereinfachung der Berechnung der Umweltbelastung von Materialflüssen (in UBP, kg CO2eq…) à Verbesserte Seiten (Task 1.3)
1.4 Fusionierung der IS und CP Kosten-Nutzen-Berechnungen: Automatisierung der Dateneingabe und verbesserte Darstellung à Verbesserte Kosten-Nutzen-Berechnungen (Task 1.4)
→ Meilenstein 1.1: Software-Verbesserungen sind entwickelt
1.5 Entwicklung des Webportals: Webportal ist gemäss Anforderungen aus 1.7 entwickelt und getestet (Task 1.5)
1.6 Entwicklung und Test der Administratoren-Oberfläche (Task 1.6)
→ Meilenstein 1.2: CELERO Plattform ist bereit für die Anwendung
Arbeitspaket 2: Verbreitung der Software
1.7 Erstellung der Anforderungen für des CELERO Webportals (Task 2.1)
→ Meilenstein 2.1: Anforderungen für das CELERO Webportal sind definiert.
1.8 Fallbeispiele (case studies): Mindestens ein Beispiel von industrieller Symbiose und Cleaner Production wird mit dem Tool durchgespielt und auf dem CELERO Webportal vorgestellt (Task 2.2).
1.9 Erarbeitung eines klar und allgemein verständlichen Benutzerhandbuchs. Das Benutzerhandbuch wird von mindestens einem Anwender getestet und liegt als pdf-Datei vor (Task 2.3).
1.10 Verbreitung des Tools: CELERO wird Reffnet.ch als sinnvolles Tool für die Experten von Reffnet vorgestellt und wird auf der Seite von Reffnet verlinkt (Task 2.4).
→ Meilenstein 2.2: Das CELERO Webportal ist fertiggestellt.
Arbeitspaket 3: Geschäftsentwicklung
1.11 Entwicklung des Businessplans für eine Non-Profit-Organisation: Evaluierung der Vor- und Nachteile verschiedener Strukturen für die Gründung der Non-Profit-Organisation und Bestimmung der geeigneten Struktur mit dem grössten Nutzen für alle Zielanwender (Task 3.1).
1.12 Suche geeigneter Partner für die Gründung der Non-Profit-Organisation: mindestens zwei Universitäten sowie private Unternehmen werden gewonnen, um sich bei der Gründung der Non-Profit-Organisation zu beteiligen oder in einer der im Businessplan festgelegten Managementeinheiten teilzunehmen. à Unterstützungsbriefe und/oder Bestätigungen zum Beitritt in die Non-Profit-Organisation (Task 3.2) liegen vor.
→ Meilenstein 3: Die Gründung der Non-Profit-Organisation ist vorbereitet
1.13 Redaktion eines Schlussberichtes mit Darstellung der Ergebnisse aus 1.1 bis 1.12
1.14 Bereitstellung von Textbausteinen und Illustrationen für die Erstellung eines Publikums-Factsheets
1.15 Präsentation der Ergebnisse an einem wissenschaftlichen Kolloquium beim BAFU mit entsprechender Power-Point Darstellung