Titel
Accueil
Navigation principale
Contenu
Recherche
Aide
Fonte
Standard
Gras
Identifiant
Interrompre la session?
Une session sous le nom de
InternetUser
est en cours.
Souhaitez-vous vraiment vous déconnecter?
Interrompre la session?
Une session sous le nom de
InternetUser
est en cours.
Souhaitez-vous vraiment vous déconnecter?
Accueil
Plus de données
Partenaires
Aide
Mentions légales
D
F
E
La recherche est en cours.
Interrompre la recherche
Recherche de projets
Projet actuel
Projets récents
Graphiques
Identifiant
Titel
Titel
Unité de recherche
INNOSUISSE
Numéro de projet
18231.1 PFES-ES
Titre du projet
Sub-Supplier Management - Management Methods and Processes for Operative Application
Titre du projet anglais
Sub-Supplier Management - Management Methods and Processes for Operative Application
Données de base
Textes
Participants
Titel
Textes relatifs à ce projet
Allemand
Français
Italien
Anglais
Description succincte
-
-
Résumé des résultats (Abstract)
-
-
Textes saisis
Catégorie
Texte
Description succincte
(Allemand)
Sub-Supplier Management - Management Methods and Processes for Operative Application (VLM)
Description succincte
(Anglais)
Sub-Supplier Management - Management Methods and Processes for Operative Application
Résumé des résultats (Abstract)
(Allemand)
The project develops and tests an integrated approach and a set of business processes to manage indirect upstream suppliers (sub-suppliers). Regulation but also customers and investors increasingly hold companies responsible for practices and issues in their supply chain. With an approx. share of 2/3 of the cost of goods sold, sub-suppliers play a crucial role for Swiss manufacturers and retailers. Swiss companies require means to control relevant parts of their supply chain, to manage sub-suppliers and to formalize sub-supplier management in addition to the established supplier management.
Résumé des résultats (Abstract)
(Anglais)
The project develops and tests an integrated approach and a set of business processes to manage indirect upstream suppliers (sub-suppliers). Regulation but also customers and investors increasingly hold companies responsible for practices and issues in their supply chain. With an approx. share of 2/3 of the cost of goods sold, sub-suppliers play a crucial role for Swiss manufacturers and retailers. Swiss companies require means to control relevant parts of their supply chain, to manage sub-suppliers and to formalize sub-supplier management in addition to the established supplier management.
SEFRI
- Einsteinstrasse 2 - 3003 Berne -
Mentions légales