Strategische Personalentwicklung in KMU-Netzwerken ¿ Schwerpunkt: Entwicklung von unternehmensübergreifenden Lösungen des Talentmanagements in der IT

• Unité de recherche: INNOSUISSE
• Numéro de projet: 13968.1;10 PFES-ES
• Titre du projet anglais: Strategische Personalentwicklung in KMU-Netzwerken ¿ Schwerpunkt: Entwicklung von unternehmensübergreifenden Lösungen des Talentmanagements in der IT

Description succincte (Allemand)

Strategische Personalentwicklung in KMU-Netzwerken - Schwerpunkt: Entwicklung von unternehmensübergreifenden Lösungen des Talentmanagements in der IT

Description succincte (Anglais)

Strategische Personalentwicklung in KMU-Netzwerken ¿ Schwerpunkt: Entwicklung von unternehmensübergreifenden Lösungen des Talentmanagements in der IT

Résumé des résultats (Abstract) (Allemand)

Gelingendes ¿Talentmanagements¿ gilt als eine der grössten Herausforderungen. KMU sind aufgrund ihrer Grösse und ihrer finanziellen Möglichkeiten stark im Aufbau eigener Lösungen eingeschränkt. Ziel des Projektes ist, dass mehrere KMU aus der Ostschweiz kooperativ zusammenarbeiten, um eine unternehmensübergreifende, systematische Personalentwicklung zu gewährleisten. In einem ersten regionalen ¿Branchencluster¿ Beratung-IT werden die Zielgruppen des Talentmanagements ermittelt, Entwicklungsbedarf geklärt und mit konkreten Massnahmen hinterlegt. Der Aufbau eines auf einzelne Zielgruppen ausgerichteten Talentmanagements im Netzwerk, umfasst folgende Bausteine: o Technologie: Aufbau und Betrieb einer entsprechenden IT-Plattform. o Instrumente des Talentmanagements:  Kompetenzmodell  Muster-Entwicklungsprogramme und ¿pläne, Pool an Entwicklungsmassnahmen  Kennzahlen/ Indikatoren. o Leitfaden: Vorgehensweisen zum Aufbau und Betrieb von Personalentwicklungsnetzwerken, Qualitätsmerkmale. Für die Fortführung der bestehenden und zum Aufbau weiterer PE-Netzwerke (z.B. in der Industrie oder im Bereich Gesundheit) ist die Organisationsform eines neutral agierenden ¿Shared Personalentwickler¿ vorgesehen.