ServicenavigationHauptnavigationTrailKarteikarten


Forschungsstelle
SECO
Projektnummer
2010-DA-AB-02
Projekttitel
Arbeitszeiterfassung im Bankensektor

Texte zu diesem Projekt

 DeutschFranzösischItalienischEnglisch
Schlüsselwörter
Anzeigen
-
-
Anzeigen
Kurzbeschreibung
Anzeigen
-
-
-
Projektziele
Anzeigen
-
-
-
Abstract
Anzeigen
Anzeigen
-
-
Umsetzung und Anwendungen
Anzeigen
-
-
-
Publikationen / Ergebnisse
Anzeigen
-
-
-

Erfasste Texte


KategorieText
Schlüsselwörter
(Deutsch)
Arbeitszeiterfassung, Vertrauensarbeitszeit, Überstunden, Work-Life-Balance, Gesundheitsrisiken
Schlüsselwörter
(Englisch)
Attendance records, trust-based working, overtime, work-life balance, health risks
Kurzbeschreibung
(Deutsch)
Gemäss Arbeitsgesetz müssen die Arbeitszeiten erfasst und dokumentiert werden. Im Rahmen dieses Pilot-Projekts werden in einigen Schweizer Banken die Arbeitszeiten nicht mehr täglich erfasst. Es werden Effekte flexibler Arbeitszeitmodelle auf Überstunden, Freizeit, Worklife Balance, Wohlbefinden sowie die Gesundheit untersucht.
Projektziele
(Deutsch)

Entscheidungsgrundlage für die Auslegung des Arbeitsgesetzes.

Abstract
(Deutsch)

Unternehmen verschiedener Branchen erfüllen die arbeitsrechtlichen Vorgaben einer lückenlosen

Arbeitszeiterfassung nicht mehr vollständig. Im Rahmen eines Pilotprojekts prüft das SECO

zusammen mit Vertretern der Banken und der Kantone neue Möglichkeiten der Zeiterfassung,

ohne den Gesundheitsschutz zu schwächen. Die Begleitstudie untersucht die Arbeitszeiterfassung

des VAB3-Personals von sechs Banken4 (1/3 aller Erwerbstätigen im Bankensektor). Im Zentrum

der Untersuchung stehen drei Arbeitszeitmodelle: 1) Flexible Arbeitszeiten ohne Erfassung, 2)

Flexible Arbeitszeiten mit Erfassung und 3) Fixe Arbeitszeiten. Diese drei Modelle werden

bezüglich Überstunden, Stress, Arbeit und Privatleben sowie Gesundheit analysiert.

Die Datenerhebung erfolgte zwei stufig: In einem ersten Schritt wurden vier explorative Interviews

mit den Sozialpartnern durchgeführt. In einem zweiten Schritt wurde eine Online Umfrage an

insgesamt 7‘614 Personen verschickt. Mit einer Rücklaufquote von 43% enthält die Stichprobe

3‘284 vollständig ausgefüllte Fragebögen. Die repräsentative Umfrage bei den Banken ist mit dem

Fragebogen der Europäischen Erhebung über die Arbeitsbedingungen (EWCS 2010) abgestimmt,

was Vergleiche zwischen den Banken und den übrigen Branchen in der Schweiz ermöglicht.

− 74% der Bankangestellten können die Arbeitszeiten innerhalb eines gewissen Zeitrahmens

anpassen (Blockzeiten, Gleitzeitmodelle). Schweizweit sind dies 44 % der Erwerbstätigen.

− Erwerbstätige in der Bankbranche arbeiten im Durchschnitt 2.2 Überstunden pro Woche.

Die Unterschiede zwischen den drei Arbeitszeitmodellen sind gering.

− 77% der Bankangestellten verfügen über ein Stempelsystem.

− Während 68% die Arbeitszeit täglich erfassen, tun dies 24% nie bzw. 8% teilweise.

− 19% der Erwerbstätigen arbeiten mit flexiblen Arbeitszeiten ohne Erfassung (Modell 1).

− 65% der Erwerbstätigen arbeiten mit flexiblen Arbeitszeiten mit Erfassung ( Modell 2).

− 13% der Erwerbstätigen haben fixe Arbeitszeiten (Modell 3).

− Im flexiblen Modell ohne Erfassung (Modell 1) werden die Überstunden zum grössten Teil

nicht genau erfasst (81%) und nicht mit Freizeit kompensiert (61%). Diesen Werten

entsprechen im Modell 2 (Flexibilität mit Erfassung) 5% bzw. 10%.

− Wenn Überstunden erfasst werden, werden sie von 75% der Erwerbstätigen mit Freizeit

kompensiert. Wenn Überstunden nicht erfasst werden, kompensieren sie 10% der

Erwerbstätigen mit Freizeit.

− Lange Arbeitstage (10 Stunden Tage und Überstunden) beeinträchtigen die Work Life

Balance.

− Negative Effekte werden mehr durch regelmässige lange Arbeitstage erklärt als durch die

verschiedenen Arbeitszeitmodelle.

Abstract
(Französisch)

d'enregistrement du temps de travail fixée par le droit du travail. Le SECO examine, dans le cadre

d'un projet pilote et en collaboration avec des représentants des banques et des cantons, s'il est

envisageable de développer de nouveaux modèles d'enregistrement du temps de travail sans

affaiblir la protection de la santé. L'étude d'accompagnement de ce projet place sous la loupe

l'enregistrement du temps de travail du personnel assujetti à la CPB1 au sein de six banques2 (un

tiers de tous les employés du secteur bancaire). Trois modèles de temps de travail figurent au

centre de l'examen: 1) horaires de travail flexibles sans enregistrement, 2) horaires de travail

flexibles avec enregistrement et 3) horaires de travail fixes. L'étude analyse ces trois modèles sous

l'angle des heures supplémentaires, du stress, de la conciliation entre travail et vie privée ainsi que

de la santé.

Le prélèvement des données a eu lieu en deux étapes: Dans une première étape, quatre

entretiens exploratoires ont été organisés avec les partenaires sociaux. Dans une seconde étape,

un questionnaire en ligne a été envoyé à 7614 personnes. Le taux de réponse a été de 43%, 3284

questionnaires intégralement remplis ayant été renvoyés. L'enquête représentative auprès des

banques repose sur le questionnaire de l'Enquête européenne sur les conditions de travail (EWCS

2010), ce qui permet des comparaisons entre les banques et les autres branches en Suisse.

− 74% du personnel bancaire peut adapter ses horaires de travail dans le cadre de certaines

limites (heures bloquées, horaire mobile). Sur l'ensemble de la Suisse, 44% des salariés le

peuvent.

− Le personnel bancaire fournit en moyenne 2,2 heures supplémentaires par semaine. Les

différences entre les trois modèles de temps de travail sont faibles.

− 77% du personnel bancaire dispose d'un système de timbrage.

− Alors que 68% du personnel bancaire enregistre quotidiennement son temps de travail,

24% ne le fait jamais et 8% le fait partiellement.

− 19% des salarié e s ont des horaires flexibles sans enregistrement du temps de travail

(modèle 1).

− 65% des salarié e s ont des horaires flexibles avec enregistrement du temps de travail

(modèle 2).

− 13% des salarié e s ont des horaires fixes (modèle 3).

− Avec le modèle d'horaires flexibles sans enregistrement (modèle 1), les heures

supplémentaires ne sont dans leur majorité pas recensées (81%), ni compensées par du

temps libre (61%). Les pourcentages correspondants sont de 5% et 10% respectivement

avec le modèle d'horaires flexibles avec enregistrement (modèle 2).

− Lorsqu'il y a recensement des heures supplémentaires, 75% des salarié e s les

compensent par du temps libre. Lorsqu'il n'y a pas de recensement des heures

supplémentaires, 10% des salarié e s les compensent par du temps libre.

Les longues journées de travail (journées de dix heures et heures supplémentaires) portent

atteinte à l'équilibre entre travail et vie privée.

− Les effets négatifs s'expliquent davantage par la haute fréquence de longues journées de

travail que par les différents modèles de temps de travail.

Umsetzung und Anwendungen
(Deutsch)
Publikationen / Ergebnisse
(Deutsch)