Pilotphase 2010-2012 für ein Prozess- und Projektmanagement zur Entwicklung von Industrie- und Gewerbebrachen im Kanton Luzern

• Forschungsstelle: ARE
• Projektnummer: 09033

Schlüsselwörter (Deutsch)

Pilotphase 2010-1012 für ein Prozess- und Projektmanagement zur Entwicklung von Industrie- und Gewerbebrachen im Kanton Luzern

 

Kanton Luzern, Dienststelle Raumentwicklung, Wirtschaftsförderung und Geoinformation (rawi), Luzern

Kurzbeschreibung (Deutsch)

Das ARE verlängert die finanzielle Unterstützung des seit 2007 laufenden Modellvorhabens Fonds de roulement für Industriebrachen um ein Jahr bis Ende 2010. Dieses untersuchte die Förderung der Revitalisierung von Industrie- und Gewerbebrachen. Grund für die Verlängerung ist die Unterstützung des Aufbaus einer Pilotphase 2010-2012, mit welcher der Kanton Luzern die Umsetzung des aus dem Modellvorhaben resultierenden Ansatzes für sein Gebiet anstrebt. So soll bis Ende 2009 im Kanton Luzern ein Prozess- und Projektmanagement zur Entwicklung von Industriebrachen initiiert und konstituiert werden, das von Anfang 2010 bis Ende 2012 im Rahmen der Pilotphase eine forcierte Entwicklung von 3-4 Industrie- oder Gewerbebrachen im öffentlichen und privaten Interesse bewirken soll. Die Federführung wechselt von der Hochschule für Wirtschaft HSW Luzern zur Dienststelle Raumentwicklung, Wirtschaftsförderung und Geoinformation (rawi) des Kantons Luzern. Ziel des Kantons ist die Weiterführung des Prozess- und Projektmanagements zur Entwicklung von Industrie- und Gewerbebrachen über die Pilotphase hinaus. Dazu prüft er während der Pilotphase eine eigenständige Finanzierung für die definitive Umsetzung des Projekts ab 2012. Der Entscheid für eine Umsetzung ist jedoch nicht nur von den Finanzierungsmöglichkeiten, sondern auch vom Erfolg der Pilotphase abhängig

Projektziele (Deutsch)

Bis Ende 2009 soll im Kanton Luzern ein Prozess- und Projektmanagement zur Entwicklung von Industriebrachen initiiert und konstituiert werden, das von Anfang 2010 bis Ende 2012 im Rahmen einer Pilotphase eine forcierte Entwicklung von 3-4 Industrie- oder Gewerbebrachen im öffentlichen und privaten Interesse bewirken soll.

Abstract (Deutsch)

In der unterstützten Pilotphase 2010-2012 ist der Ansatz für das Prozess- und Projektmanagement zur Entwicklung von Industriebrachen erfolgreich eingeführt werden. Die Schlüsselrolle, der Intermediär als Vermittler zwischen den öffentlichen (Raumentwicklung) und den privaten Interessen (Eigentümer, Mieter), fand mit einer als Politiker und Unternehmer sowohl thematisch als auch regional verankerten Persönlichkeit eine Idealbesetzung. Ausgehend vom Arealmonitoring (Gesamtübersicht) und der Identifizierung der geeigneten Areale hat der Intermediär beidseits die Kontakte aufgenommen und zwischen den zunächst oft gegensätzlichen Positionen vermittelt. Dadurch ist es ihm letztlich gelungen, im gegebenen Zeitraum den für die beabsichtigte Arealentwicklungen zuvor versperrten Weg frei zu machen. Der unter dem Titel „Übergeordnetes Standortmanagement für Industrie- und Gewerbebrachen im Kanton Luzern“ bei der Datenbank der Modellvorhaben Nachhaltige Raumentwicklung des ARE aufgeführte Ansatz läuft im Kanton Luzern über die Pilotphase hinaus weiter.

Umsetzung und Anwendungen (Deutsch)

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