En-tête de navigationNavigation principaleSuiviFiche


Unité de recherche
DDC
Numéro de projet
IE 2010-1
Titre du projet
Évaluation des activités de la DDC en matière de recherche
Titre du projet anglais
Evaluation of SDC's Research Related Activities

Textes relatifs à ce projet

 AllemandFrançaisItalienAnglais
Mots-clé
Anzeigen
-
-
Anzeigen
Description succincte
Anzeigen
Anzeigen
-
Anzeigen
Note de synthèse / recommandation
-
-
-
Anzeigen
Prise de position de la direction
-
-
-
Anzeigen
Publications / Résultats
Anzeigen
Anzeigen
Anzeigen
Anzeigen

Textes saisis


CatégorieTexte
Mots-clé
(Allemand)
Forschungsaktivitäten
Mots-clé
(Anglais)
Research Activities
Description succincte
(Allemand)

Diese unabhängige Evaluation über die von der DEZA unterstützten Forschungsaktivitäten befasst sich mit vier Themenfeldern:

  • Forschungspolitik: Evaluation der Relevanz und Angemessenheit der DEZA-Strategien und –Politiken.
  • Forschungsportfolio: Evaluation der Relevanz der strategischen Ausrichtung und Zusammensetzung der von der DEZA unterstützten Forschungsaktivitäten.
  • Forschungsergebnisse: Evaluation der Forschungsergebnisse im Vergleich mit den festgelegten Zielen hinsichtlich Relevanz, Qualität, Nutzen und Entwicklung von nationalen Forschungskapazitäten
  • Management des Forschungsportfolios: Evaluation der Qualität des DEZA-Managements im Bereich der unterstützten Forschungsaktivitäten, einschliesslich Evaluation ihres dezentralen Managementmodells und ihrer Forschungspartnerschaften.

Sieben Methoden wurden verwendet, um den nötigen Nachweis zu erhalten: 1) eine Überprüfung der strategischen und rechtlichen Grundlagendokumente, 2) Interviews mit Schlüsselpersonen in der Schweiz, 3) elektronische Umfragen bei DEZA-Mitarbeitenden, Schweizer Forscherinnen und Forschern sowie Forschungspartnern im Süden, 4) eine Analyse des Forschungsportfolios, 5) eine Überprüfung der Projektunterlagen (Stichproben, 10 %), 6) eine Überprüfung der vorhandenen Evaluationen über die von der DEZA unterstützten Forschungsaktivitäten sowie 7) Fallstudien, die die verschiedenen DEZA-Mechanismen zur Finanzierung von Forschungsaktivitäten beleuchten.

Description succincte
(Anglais)

This independent evaluation of SDC’s support for research related activities focuses on four sets of issues:

  • Policy: Assessment of relevance and adequacy of SDC's strategies and policies.
  • Portfolio: Assessment of relevance of the strategic orientation and composition of SDC's research.
  • Results: Assessment of research results against policy objectives in terms of relevance, quality, utilisation and developing country research capacity building.
  • Management: Assessment of the quality of SDC's management of its research activities including assessment of its decentralised management approach, and its promotion of research partnerships.

Seven methods were used to obtain the necessary evidence: 1) a review of policy and legal documentation, 2) key informant interviews in Switzerland, 3) electronic questionnaire surveys of SDC staff, Swiss researchers, and research partners in the south, 4) an analysis of the research portfolio, 5) a review of project documentation (10% sample), 6) a review of existing evaluations of SDC research activities, and 7) case studies illustrating the working of different SDC research funding instruments.

Description succincte
(Français)

Cette évaluation indépendante, de l’appui de la DDC aux activités de recherche, porte sur quatre aspects fondamentaux:

  • Politiques: évaluation de la pertinence et de l’adéquation des stratégies et des politiques de la DDC dans le domaine de la recherche.
  • Portefeuille: évaluation de la pertinence de l’orientation stratégique et du contenu du portefeuille de la DDC dans le domaine de la recherche.
  • Résultats : évaluation des résultats des activités de recherche par rapport aux objectifs des politiques, du point de vue de la pertinence, de la qualité, de l’utilisation et du renforcement des capacités de recherche dans les pays en voie de développement.
  • Gestion : évaluation de la qualité de la gestion de la part de la DDC de ses activités de recherche, y compris de son approche de gestion décentralisée et de sa promotion des partenariats de recherche.

Sept méthodes ont servi à obtenir les évidences nécessaires : 1) la revue des documents légaux et politiques ; 2) des entretiens avec des personnes clés en Suisse ; 3) des enquêtes par questionnaires adressées par courriel au personnel de la DDC, aux chercheurs suisses et aux partenaires du domaine de la recherche dans le Sud ; 4) une analyse du portefeuille dans le domaine de la recherche ; 5) la revue de documents de projets (échantillon de 10%) ; 6) la revue d’évaluations existantes d’activités de recherche de la DDC ; et 7) des études de cas illustrant le fonctionnement de différents instruments de financement de la DDC dans le domaine de la recherche.

Note de synthèse / recommandation
(Anglais)
see report
Prise de position de la direction
(Anglais)
included in the report
Publications / Résultats
(Allemand)
Documents annexés
Publications / Résultats
(Anglais)
Documents annexés
Publications / Résultats
(Français)
Documents annexés
Publications / Résultats
(Italien)
Documents annexés