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Forschungsstelle
BFE
Projektnummer
102553
Projekttitel
Code of Conduct für Windenergieprojekte

Texte zu diesem Projekt
 DeutschFranzösischItalienischEnglisch
Schlüsselwörter
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Kurzbeschreibung
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Schlussbericht
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Erfasste Texte


KategorieText
Schlüsselwörter
(Deutsch)
TP0068;F-Wind
Kurzbeschreibung
(Deutsch)
Machbarkeitsstudie: Nicht nur die technische Seite eines Projekts sondern auch die Art und Weise der Abwicklung (Social Acceptance!) soll auf einem qualitativ hohen Niveau geschehen. Dafür soll ein "Code of Conduct" entwickelt werden.
- Teil Forschung
Schlussbericht
(Deutsch)
Ein Verhaltenskodex oder ein Code of Conduct für Windkraftprojekte zur Stärkung der sozialen Akzeptanz der Windenergie wird von der überwiegenden Mehrheit der befragten Akteure begrüsst. Neue freiwillige Marktinstrumente sind notwendig und sinnvoll. Aufgrund der zeitlichen Entwicklungen im Markt wird die Dringlichkeit der Entwicklung zum Teil als hoch eingeschätzt. Die Autoren sehen aufgrund der Studie sowohl die Nachfrage im Markt als auch die Machbarkeit für einen Code of Conduct und ähnlich gelagerte Instrumente als erwiesen an. Das Instrument des Code of Conduct hat: • einen möglichen Einsatz auf verschiedenen Ebenen: primär in der Projektentwicklung, aber auch auf regionaler, nationaler Ebene • diverse Einflussbereiche: partizipative Prozesse, Projektentwicklung/-planung, Verhalten der Akteure und Branche u.a. Neben dem Code of Conduct wurden einige weitere marktwirtschaftliche und freiwillige Instrumente vorgeschlagen, die der sozial verträglichen und erfolgreichen Marktentwicklung dienen würden. Die überwiegende Mehrheit der Befragten – auch aus dem Ausland – hat sich bereit erklärt, aktiv an der weiteren Entwicklung eines Codes oder an der Ausgestaltung anderer Instrumente mitzuarbeiten. Für die konkrete Entwicklung marktreifer Instrumente wurde ein Multi-Stakeholder-Prozess entworfen, der die Abdeckung eines signifikanten Marktanteils und eine hohe Akzeptanz gewährleistet. Er liefert: • innerhalb eines halben Jahres kurzfristige Lösungsansätze, die für besonders dringliche Bereiche in der Marktentwicklung eingesetzt werden können. • in einem Zeitraum von einem bis eineinhalb Jahren umfangreichere Instrumente, die zur Erreichung mittelfristiger und übergeordneter Ziele dienen können.

Auftragnehmer/Contractant/Contraente/Contractor:


Autorschaft/Auteurs/Autori/Authors:
Strub,Pierre
Ziegler,Christine
Zugehörige Dokumente