En-tête de navigationNavigation principaleSuiviFiche


Unité de recherche
ARE
Numéro de projet
08016
Titre du projet
RPG-Revision - Projektorientierte Planung

Textes relatifs à ce projet

 AllemandFrançaisItalienAnglais
Mots-clé
Anzeigen
-
-
-
Description succincte
Anzeigen
-
-
-
Objectifs du projet
Anzeigen
-
-
-
Résumé des résultats (Abstract)
Anzeigen
-
-
-
Mise en oeuvre et application
Anzeigen
-
-
-

Textes saisis


CatégorieTexte
Mots-clé
(Allemand)

RPG-Revision - Projektorientierte Planung

ROREP, Schweiz. Studiengesellschaft für Raumordnung und Regionalpolitik

Description succincte
(Allemand)

Projektorientierte Planung, m.B. auf Ansätze aus dem italienischen Planungssystem

Controlling-Verfahren der räumlichen Entwicklung, in Anlehnung an Mechanismen der Privatwirtschaft (z.B. im Bankensektor)

Der Expertenbericht "Raumplanung und Raumentwicklung in der Schweiz" (Gruppe Scholl, November 2006) soll als Referenzgrundlage für die ROREP-Arbeiten verwendet werden.

Als Resultat des Projektes werden seitens des ARE konkrete Vorschläge für die RPG-Revision erwartet.

Ansätze zu einem "Controlling" in der Raumplanung sollen möglichst im Zusammenhang mit einer "Projektorientierten Planung" definiert werden.

Objectifs du projet
(Allemand)
Qualifizierter fachlicher Beitrag der ROREP zur RPG-Revision
Résumé des résultats (Abstract)
(Allemand)

Die Analyse hat aufgezeigt, dass Planungsprozesse Versuche zur Aktivierung von Potenzialen darstellen. Versuche, welche sich ausschliesslich den klassischen Instrumenten bedienten, scheiterten. Erfolgreicher waren Lösungsversuche, welche der Aufgabenstellung in der Ergänzung zu den bestehenden Verfahren, mit einer projektspezifischen, temporären Organisationsform (AdHoc-Organisation) begegneten.

Veränderte Aushandlungsprozesse, wie sie sich in AdHoc-Organisationen abspielen, kommen im RPG nicht vor. Dementsprechend ist auch deren Prozessablauf nicht definiert. Der Takt des RPG läuft also quasi an den Rhythmen der Praxis vorbei. So sind die Projekte aufgrund der grundsätzlichen Offenheit des Planungsprozesses und der fehlenden rechtlichen Grundlage bezüglich der Unsicherheiten an dieser Stelle am empfindlichsten. Da dementsprechend auch keine finanziellen Mittel dafür festgelegt sind, kommt die Projektorganisation leicht unter Rechtfertigungsdruck.

Mise en oeuvre et application
(Allemand)
--