Betriebswirtschaftliche Evaluation des "Solidaritätsmodell POST"

• Research unit: SECO
• Project number: AVIG 75a - 8

Key words (German)

Arbeitsmarkt

Key words (English)

labourmarket

Short description (German)

Beim "Solidaritätsmodell" der Post teilen sich vier Angestellte drei Vollzeitstellen.

Project aims (German)

Effizienz-Fragestellung eines Solidaritätsmodells.

Von der Evaluation erwarten wir Antworten auf folgende Fragestellungen:
· Auswertung der Massnahme (Vorteil gegenüber herkömmlichen arbeitsmarktlichen Massnahmen, Schwachstellen, Nutzen/Kosten-Analyse)
· Umsetzung des Projekts duch die Organisatoren (organisatorisch, inhaltlich)
· Ergebnisse der Massnahme (Positionierung der Teilnehmer im Erwerbsleben, Nachhaltigkeit der Arbeitszeitreduktion bei den Betroffenen, Vorbildfunktion für weitere Bereiche des Unternehmens, Problematik Schwarzarbeit)

Abstract (German)

Beim "Solidaritätsmodell" der Post teilen sich vier Angestellte drei Vollzeitstellen. Jede vierte Woche ist für die Angestellten arbeitsfrei. Drei der vier Angestellten sind bei der POST beschäftigt und müssen eine Lohnreduktion von 7% (mit Unterstützungspflicht) und 10% (ohne Unterstützungspflicht) in Kauf nehmen. Die vierte Person wird für dieses Modell angestellt und vor allem aus schwervermittelbaren Erwerbslosen rekrutiert. Die POST garantiert bei entsprechender Eignung die Integration der arbeitslosen Person in das Unternehmen POST oder die Vermittlung in eine externe Firma.

Transfer and application (German)

Generell:
Die Evaluation widmet sich der Effizienz-Fragestellung eines Solidaritätsmodells, welches als neue arbeitsmarktliche Massnahme in der Arbeitslosenversicherung erprobt wird.

· In einer ersten Phase werden die AMZ-KoordinatorInnen und die für das Projekt verantwortliche Person bei der Personalabteilung Interviews durchführen. Ziele und Umsetzung des Projekts, Kriterien bei der Selektion der erwerbslosen Personen und organisatorische Abläufe und Schwachstellen werden thematisiert.
· Die zweite Phase umfasst eine zweimalige schriftliche Befragung der ProjektteilnehmerInnen (Angestellte der Post und eingestellte Erwerbslose). Die Fragestellung umfasst die Motivation für die Projektteilnahme, Erfahrungen, Einstellung zum Projekt, Auswirkungen der Lohnsenkung und der zusätzlichen Freizeit, Belastungssituation der vormals erwerbslosen Person.
· In einer dritten Phase wird eine Wirtschaftlichkeitsanalyse der Arbeitsmarktmassnahmen erstellt. Die Kosten des "Solidaritätsmodells POST" werden mit anderen arbeitsmarktlichen Massnahmen verglichen um einen Alternativkostensatz zu wählen. Sämtliche anfallende Kosten werden mit denjenigen Kosten verglichen, die entstanden wären, wenn der Status quo oder eine andere plausible Alternative gegolten hätte.
· In der vierten Phase werden die Vorgesetzten der jeweiligen Vierergruppe interviewt. In 12 verschiedenen Interviews wird die Einstellung zum Projekt, die organisatorischen Voraussetzungen und Durchführung und Verbesserungsvorschläge besprochen.

Die Evaluation ist so konzipiert, dass mit zwei Querschnitterhebungen das Pilotprojekt beurteilt werden kann.

Follow up (German)

Das Modell wird bei der heutigen Arbeitsmarktlage nicht umgesetzt.